人力资源的内容体系,简述人力资源管理体系主要包含的七个方面

人力资源包含几方面的内容?他们之间有什么样的联系?

人力资源特征：人力资源（Human Resource ，简称HR），人力资源作为一个特殊部分，主要有以下6个特点，人力资源特点有能动性、社会性、再生性、生物性、动态性、 智力性。能动性 劳动者总是有目的、有计划地运用自己的劳动能力。有目的地活动，是人类劳动与其他动物本能活动的根本区别。

费用规划是对企业人工成本，人力资源管理费用的整体规划，包括人力资源费用的预算，核算，结算，以及人力资源费用控制 人力资源规划又可分为战略性的长期规划、策略性的中期规划和具体作业性的短期计划，这些规划与组织的其他规划相互协调联系，既受制于其他规划，又为其他规划服务。

在培训和教育方面给予巨大的投资；营造安全、文明、有益于员工发展的工作环境；监测人力资源管理的有效性并衡量雇员的满意程度。HR的八大特征：不可剥夺性：人力资源是人的价值意义的内在贮存与外在表现，它是同人的生命力密不可分的，是同人的尊严与权益相联系的。

应当说这三个概念的本质是有所不同的，人口资源和人才资源的本质是人，而人力资源的本质则是脑力和体力，从本质上来将它们之间并没有什么可比性。就人口资源和人才资源来说，它们关注的重点不同，人口资源更多是一种数量概念，而人才资源更多是一种质量概念。但是着三者在数量上却存在一种包含关系。

计量形式不同：（1）人力资源是指一定时间、一定空间内人所具有的对价值创造起贡献作用并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。

费用规划是对企业人工成本，人力资源管理费用的整体规划，包括人力资源费用的预算、核算、结算以及人力资源费用控制。 人力资源规划又可分为战略性的长期规划、策略性的中期规划和具体作业性的短期计划，这些规划与组织的其他规划相互协调联系，既受制于其他规划，又为其他规划服务。

人力资源六要素是那些?

1、人力资源六要素包括以下几个：人力资源规划 包括组织机构的设置、企业组织机构的调整与分析、企业人员供给需求分析、企业人力资源制度的制定、人力资源管理费用预算的编制与执行。

2、你说的应该是人力资源管理六大模块。具体是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。

3、员工体验。从关注人力资源流程到关注员工体验的转变有助于提高效率、敬业度和生产力。当员工参与其中时，会感觉到与组织的联系，带着激情工作，付出更多。员工体验的影响既可以由我们员工尝试浏览这些流程，也可以由管理这些流程的人力资源和IT团队感受到。

4、全球HR（人力资源管理）素质模型的研究得出来的六要素模型。 第一，HR管理者首先要成为专家，也就是要具备一定的专业技能，懂得运用系统和工具去推行HR管理。 第二，HR管理者要成为业务伙伴。你要为公司的业务运转提供人力资源及流程改善等支持，解决业务运转中与人有关的问题，从而推动业务发展，成为业务伙伴。

人力资源包括哪六大板块?

1、法律分析：人力资源管理体系是指围绕人力资源管理六大模块而建立起来的一套人事管理体系，包括薪酬、绩效、素质测评、培训及招聘等。人力资源管理是对人这类资源的综合管理。包括审查，培训等。在人力资源管理体系的设计中，我们注重企业战略、企业文化与人力资源管理的融合。

2、人力资源六大模块：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理 人力资源管理的六个模块是通过模块划分对企业人力资源管理内容的总结 人力资源是所有社会资源中最关键的资源，是对企业产生重大影响的资源。一直受到国内外众多专家学者、成功人士和知名企业的重视。

3、组织机构的设置；企业组织机构的调整与分析；企业人员供给需求分析；企业人力资源制度的制定；人力资源管理费用预算的编制与执行。招聘与配置（“引”和“用”的结合艺术。

4、人力资源分为人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、员工关系管理六大模块。人力资源规划是使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力，以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施，从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配。