一通快递的用人方针
1、凭借“宏大事业感召人,优厚待遇吸引人;优秀文化凝聚人,创造平台成就人”的用人理念,一通天下聚合并培养了大批呼叫中心人才,公司也迎来了快速的发展,目前,我司已与多家银行,保险,物流快递,互联网公司建立了长期合作关系,致力于打造国内一流的大数据营销服务平台。
2、立足市场之本为商德。一通的产品即“优质的快递服务”,为需用优质服务、抢占市场先机的优质、高效、有商德的企业服务,实现“物以类聚”的“优化感染”。
3、手机版 我的知道 一通快递电话号码石家庄 我来答 分享 微信扫一扫 网络繁忙请稍后重试 新浪微博 QQ空间 举报 浏览1 次 可选中1个或多个下面的关键词,搜索相关资料。也可直接点“搜索资料”搜索整个问题。
4、不可以的。按照法律规定用工单位是没有任何权利扣押员工任何物品的。
5、中通快递 优势:优越的地理环境;运费相对低廉,针对学生群体;快速、安全、准确、周到的服务方针;加盟网点采用统一的客户服务规范,确保客户服务的快件;各网点采用电脑系统,所有管理信息在一个系统中完成扫描、上传和查询。缺点:速度一般,而且快递运输过程中短少、丢失问题不断,投诉较多。
6、现在最好的办法就是找到你们当地的“快递服务协会”投诉他们,最好还是求助当地的媒体介入。我相信他们一定受不了,这样的外界压力的,到时候自然就会去找你,处理这件事的。最主要的你不能让自己太被动,要主动出击。
用人应该注意哪些原则
公平原则:领导者应确保用人过程公平、公正,遵循公平原则。这意味着在招聘和选拔过程中,应该以能力、素质和经验为评判标准,不偏袒个人喜好或歧视任何人。能力至上原则:领导者应优先考虑候选人的能力和胜任度。
选人用人的六个原则:一是“毋徒炫于虚名”。不为人的空名声所迷惑,而考察其实际才能与成绩。二是“毋尽拘于资格”。不为资历、资格所局限,而要看有无实际才能,特别是不要忽视有发展潜力的年轻人。三是“毋摇之以毁誉”。不要轻易地被舆论的褒扬贬斥所左右,要实地考核决定弃取。
选人用人的标准和原则是扬长避短;五湖四海;职能相宜;用人不疑。只有充分信任、大胆使用人才,才能调动干部职工的积极性、创造性,形成向心力、凝聚力,增进团结,上下一心,和衷共济,做好工作。为此务必把目标、职务、权力和责任分派给下属。主要有以下原则:扬长避短用人必用其长。
用人单位在选人时,应当遵循以下原则:能力原则:优先考虑应聘者的专业素质、技能和能力等方面的因素。绩效原则:应聘者应该是一个勤奋、有责任感、能完成工作任务的人。责任原则:应聘者应该是一个具有高度责任心的人。信任原则:应聘者应该是值得信任的人。
有句名言怎么说啦,,有能力有素质者必看重,无能力有素质者则培养???
这句话原文是:“有德有才 破格重用,有德无才 培养使用,有才无德 限制录用,无德无才是坚决不用。”这是企业家牛根生先生的著名观点,并且得到了广泛的推广。
人必须有自信之能力,当从自己良心上认定是非,不可以众人之是非为从违。---民国革命家章太炎。
勇气是一种素质,有了勇气,一切事情都好办了。巴里 修养的本质如同人的性格,最终还是归结到道德情操这个问题上。爱默生【美】性情的修养,不是为了别人,而是为自己增强生活能力。
牛根生用人原则
蒙牛老总牛根生总结的用人原则很值得借鉴:“德才兼备,优先使用;有德无才,培养使用; 有才无德,限制使用;有才有德,破格重用;无德无才,坚决不用。”蒙牛乳业(集团)股份有限公司 ,成立于1999年8月,总部设在内蒙古呼和浩特市和林格尔县盛乐经济园区。是国家农业产业化重点企业、乳制品行业龙头企业。
扬长避短原则。量才任职,职能相称原则。诚信不疑原则。明责授权原则。用养并重原则。扬长避短原则。量才任职,职能相称原则。诚信不疑原则。明责授权原则。用养并重原则。
ldquo;小胜凭智,大胜靠德%26rdquo;是牛根生沉浮商海二十几年始终坚守的铁样信念。他服膺以德服人的交际原则。他常说:%26ldquo;想赢两三个回合,赢三年五年,有点智商就行;要想一辈子赢,没有商德绝对不行。%26rdquo;厚德是牛根生做人、经营企业的法宝,厚德使牛根生绝处逢生。
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