采购工作碰到的问题,采购部工作中遇到的问题

企业在采购作业中有哪些问题?

在国有企业生产部门尽管其对采购环节、市场行情缺乏了解，但对采购部门的意见经常采取强硬态度。而负责采购部门对于需要合作的问题缺乏热情，从而使得使用部门与采购部门冲突频发，在出现争议时，容易扯皮，推卸责任。

如今市场竞争激烈，市场利润有限，为了实现效益最大化，节约采购成本就显得尤为重要。尤其是对于中小企业而言，节能增效是企业发展的核心之一。大型企业在采购时会因为品牌知名度较高、采购体量大等原因能以较低的价格与供应商达成协议，但是中小型企业在采购时要面临非常多的问题。

另外开承兑汇票有利于公司资金周转。合同条款约束及违约补偿。最好建立根据采购金额大小建立相应合同模版。合同上应详细约束产品、名称、规格型号、数量、到货日期、运输方式、包装（是否回收）情况、保密约定、违约情况等，一旦出现意外可降低损失。希望能帮到你。

采购中容易出现的问题

1、企业对供应商的管理有待加强。目前很多企业认为采购工作就是和供应商搞好关系，在采购行为中，与供应商建立良好的个人关系固然重要，长此以往，就会产生企业对某些特定供应商的依赖，不利于企业进行技术创新，也会在企业内部滋生腐朽行为，损害企业的利益。

2、第二要杜绝采购人员一人说了算，要层层把关，杜绝采购人员索贿受贿与供货商串通，采购质次价高的产品。第三，要严格控制企业出纳人员的付款行为，审核人员、部门主管、财务总监、总经理都要签字，只有都经过签字的汇款申请才能汇出。如果对你有帮助，望采纳。

3、产品的品质和交货在市场中通常指的是所购入的原材料某种性能并不能达到采购的规格与购入原材料本身品质就非常低劣。如常见的有在产品缴获的时候，由于运输造成的损坏或者货物发错等情况。当然也有的时候出现在合同履行的过程中，物资采购标准突然发生改变，导致产品质量不能获得满足。

4、企业在采购时不仅要对国内国外众多的供应厂商进行分析研究，还要对采购过程各个环节进行深入研究和科学操作。那么企业采购过程中的常见问题有哪些？让我们一起来探讨一下吧！采购过程中缺乏有效的信息沟通。

企业采购过程中的常见问题有哪些?

另一种就是告诉对方自己一直在用只是量不大，需要扩产需要多添几家供应商（一般这种方法不用，毕竟这是一个信誉问题，但是被迫无奈也只有用此方法了）。

第二要杜绝采购人员一人说了算，要层层把关，杜绝采购人员索贿受贿与供货商串通，采购质次价高的产品。第三，要严格控制企业出纳人员的付款行为，审核人员、部门主管、财务总监、总经理都要签字，只有都经过签字的汇款申请才能汇出。如果对你有帮助，望采纳。

再就是服务，1，跟供应商沟通是否顺畅。2，供应商在全国是否有服务点，3，供应商承诺会提供什么样的服务。 光卖产品，没有服务，相信你也不会再买第二次 最后是SWOT分析，80/20法则。需要对供应商进行一个综合评估与分析，供应商的优势、劣势、问题点、威胁等等。