admin

选择题企业统计信息化的基础,统计信息化管理制度

admin 素质提升 2024-05-22 65浏览 0

制造企业实现供应链管理信息化应用需要具备哪些基础?

1、同步性原则提供了将供应链作为水平流动模型而不是传统的“命令-控制”结构进行思考的方法。这一模型的完全实现将允许公司和供应链伙伴减轻系统中的瓶颈、消除缓冲库存、在供应链中更有效的应用非存货资产。这一原则需要尽早抓住原始需求数据,尽可能获得需 求时间——同时在供应链网络中分配这些信息。

2、当今时代,竞争日趋激烈,市场、产品等竞争都离不开信息,实施供应链管理的实质是通过企业间的互补实现快速开发和制造产品,满足市场多样化、个性化需求。要达到这个目的,必须有现代信息通讯技术的支持。

3、其结果不仅仅加快了流通速度也加快了信息反馈速度,从而达到了成本领先的目的。分析本企业的核心竞争力 核心竞争力是指企业在研发。设计、制造、营销、服务等某一网个环节上明显优于并且不易被竞争对手模仿的、能够满足客户价值需要的独特能力。

4、当前的供应链信息技术管理模式主要以Intranet为内部核心,以Internet为外部核心的商务平台,可以最大限度地实现信息资源共享,防止外部侵害入侵,具有一定的安全性、科学性和高效性。供应链信息管理的实施是否达到了预期的经营目标,需要通过科学的供应链管理信息化评价指标体系来进行测量和衡量。

5、要有一个良好的企业信息化战略计划 “凡事预则立”,任何事情都有自己的发展规律,信息化工作也是如此,只不过它将要更复杂。

6、推进管理信息化要根据企业发展战略制定整体规划,避免孤立地设计或实施某项管理,防止形成信息孤岛和重复投资。整体规划要以应用综合性系统为重点,实现主要业务流程电子化,以及人力、物力、财力的优化配置和信息资源的高效利用。

版权声明

本文仅代表作者观点,不代表B5编程立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。

继续浏览有关 选择题企业统计信息化的基础 的文章
发表评论