JIT精益管理培训心得体会怎么写
1、我深刻了解到精益管理是一种意识,一种观念;是一种认真的态度,更是一种精益求精的文化.老子云:天下难事,必做于易;天下大事,必做于细.精益管理不仅是我们适应激烈竞争环境的必然选择,也是企业发展的必然选择。
2、降低基层管理人员提出改进、创新的门槛。基层人员只要提出合理、且对生产有益的改进就算一项成果,到年底的时候评比出优秀的成果,给予奖励和公布。这样才能激发基层人员的创造热情,将员工的智慧充分加以利用。杜绝各种浪费以提高生产效率。
3、精益生产的理念得到了扩展和提升深深地感受到,精益已经成为了日本公企业他们日常的工作态度。以前我也听了一些精益生产的培训,公司内部生产改善过程中也应用了一些精益生产的理念,但基本上,还是停留在对精益的模糊的认识上,想法比较浅显。
4、精益办对工段/班组长精益培训精益优秀心得体会展示其次,结合现场实际,应用精益工具,打造精益亮点。
如何成为一个优秀管理者培训心得
1、本次烟草行业行为规范培训虽然只有短短的两天课程,但我感受颇深,受到很大的启发,简单归纳如下: 要有创新思想,团结协作的精神。 变革创新是一个企业保持竞争力最有效的手段。只有整体地、动态地、本质地思考问题,才能对问题进行全面准确地分析和把握。
2、那么,如何才能当好班组长呢?通过七天的学习和总厂各位领导的讲话,使我认识到,只有通过学习才能提高,在自己的工作岗位上怎么去做,订出计划,找准目标,大胆创新,大胆改革,才会有收获。作为总厂最基层的管理者——班组长,我谈谈个人的心得体会。
3、中层管理培训心得体会ICU王艳芳首先感谢医院给我机会,让我在工作之余参加中层管理培训班。每一期的培训都给我留下深刻的记忆和回味,让我受益匪浅。
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