管理心理学挫折案例,管理中的心理学案例

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2、从调动小苗的积极性方面来说，本案例中的方法无疑是成功的，因为小苗本人是一个具有高成就需要的人。但是现实生活中并不是所有人都是高成就需要的人。根据马斯洛的需要层次理论，人有五种基本需要：生理、安全、归属、尊重、自我实现。

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管理心理学案例分析

从动机理论来分析，以马斯洛看来，文化人类学已有充分的证据表明，人类满足各种需求的方式虽有极大的文化差异，但人类所追求的基本或终极目标都是相当一致的。

管理心理学企业案例 某校决定采用满勤给奖制度来加强管理，出满勤的发奖金20元，如果上课、教研组活动、政治学习一次缺席、两次迟到者，该月就没有奖金。这种办法实行后第一个月效果很好，无人缺席、迟到，教学秩序趋于正常。

案例1．下午4点A中学的年级组长、教研室主任会议即将开始，与会者面前摆着笔记本，两个座位空者。差一分四点，张校长进来说：“现在开会了，大家都很忙。这是会议议程，每人取一张。大家都知道，教委将在本市选择一些学校，进行‘内部管理体制改革’的试点，我打算争取试点的机会。

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1、销售不佳是一个结果，原因是多方面的，有销售人员问题、产品质量、竞争因素、组织体系、薪酬、促销、产品定价等多方面因素，应该全面分析原因，而不能单纯归于销售人员的问题。王经理想要采取收入同业绩挂钩的薪酬体系，这个想法没问题，关键在于，方案过于苛刻。

2、从调动小苗的积极性方面来说，本案例中的方法无疑是成功的，因为小苗本人是一个具有高成就需要的人。但是现实生活中并不是所有人都是高成就需要的人。根据马斯洛的需要层次理论，人有五种基本需要：生理、安全、归属、尊重、自我实现。

...的心理挫折来自哪些方面?如何应对?(用管理心理学知识回答)

二）过去的经验和知识 对挫折的容忍力和个人的习惯态度一样，是可以通过学习而获得的。如果一个人从小娇生惯养，很少遇到挫折，或遇到挫折就逃避，失去了学习处理挫折的机会，这种人的挫折容忍力必然很低。所以管理心理学认为：不应该逃避挫折，而应该在困难面前加强学习，以提高自己对挫折的处理能力。

因此，应该重视管理中职工的挫折问题，采取措施防止挫折心理给职工本人和企业安全生产带来的不利影响。

心理挫折：心理健康是人们生活中的重要组成部分，但心理问题可能会导致许多挫折，如焦虑、抑郁、自卑等。这些挫折可能导致生活质量下降，甚至影响到身体健康。面对生活中的挫折，我们应该学会正确看待和应对。